En cette nouvelle année qui commence, je vous
invite à une réflexion sur l’engagement de son entourage sur un projet commun.
Qui dit engagement, dit intérêt personnel et commun, investissement et par voie de conséquence, réussite sur des résultats.
- Comment définir l’engagement des employés et pourquoi les managers doivent-ils s’en préoccuper ? Comment les entreprises encouragent- elles l’engagement ?
- Comment une entreprise peut-elle dépasser l’engagement individuel de chaque employé et instaurer une culture d’entreprise de cohésion sociale à laquelle les employés adhèrent pleinement ?
Je vous invite à me donner votre propre définition de
l’engagement. Et vous, qu’en est-il de l’engagement au sein de votre entreprise
?
Pour augmenter la productivité, les performances collectives et individuelles, générer de l’enthousiasme et faire en sorte que ses collaborateurs aient envie de travailler ou de se dépasser, en tant que manager ne doit-on pas commencer par montrer l'exemple et s’engager soi-même ? (vis à vis de soi et vis à vis des autres)
"Les managers qui souhaitent renforcer l’engagement doivent être convaincus de son existence et agir en conséquence. Ce que vous pensez des autres, affecte directement le comportement des autres. Si vous souhaitez qu’ils changent, vous devez d’abord modifier vos propres attitudes à leur égard et traduire ces changements dans votre comportement."
Dale Carnegie
"Regardez les gens comme ils devraient être et ils deviendront ce qu'ils sont capables d'être"
Goethe
En savoir plus, télécharger le livre blanc sur l'engagement, en suivant ce lien.
Pour comprendre ce que ça peut changer pour vous: regardez cette courte vidéo en 2 parties.
J'en profite pour vous présenter mes meilleurs voeux. Que cette nouvelle année soit pour vous un transformation positive aussi belle et à l'image de ce que vous avez vu sur cette vidéo.
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