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confiance en soi, réussite, management, communication, développement personnel, créativité, vente ...

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Conférence gratuite
Réussir sa prise de parole en public

Lundi 8 octobre de 19h à 19h45
Novotel Cap 3000 - Saint Laurent du Var


Lundi 15 octobre de 18h30 à 19h15

Espaces Antipolis - Sophia Antipolis

Entrée Libre sur inscriptions

Nos formations sont éligibles au CPF, 
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Stage Communication & Leadership : un participant partage son expérience

La Formation "Communication & Leadership", la référence des programmes Carnegie, se déroule sur 8 semaines à raison d'une séance par semaine.

Un participant a souhaité partager son ressenti, séance après séance

Séance 1 – 22/10/2015

Retenir les noms, établir un premier contact chaleureux, avoir une vision de soi, voici les thèmes abordés lors de la première séance de la formation  « Communication et Leadership »  de Dale Carnegie Training à Nice. Basée sur la participation active et la pratique de groupe, cette séance nous a permis d’appliquer de façon immédiate les principes fondamentaux de la confiance en soi et de la communication personnelle pour renvoyer aux autres une image crédible et professionnelle en toutes circonstances. Efficace et bluffant ! Voilà une formation réellement concrète. Vivement la prochaine séance pour mesurer ma progression.

Séance 2 – 05/11/2015

Apprendre à appliquer un processus de mémorisation, et apprendre une technique pour briser la glace afin de trouver des points communs en quelques minutes avec une personne inconnue : autant dire que cette deuxième séance était axée sur des principes essentiels pour tout professionnel, salarié, et manager, désireux d’améliorer sa relation aux autres et en tirer de vrais bénéfices. Sortir de sa zone de confort, repousser ses limites, oser explorer de nouvelles possibilités, voici la performance réalisée par le groupe lors de cette séance. En route pour améliorer ma confiance en moi et ma communication personnelle.

Séance 3 – 12/11/2015

Reconnaître l’impact négatif du stress sur nos résultats et notre efficacité, s’engager à utiliser les concepts et les principes pour mieux gérer le stress, découvrir des moyens plus efficaces qui nous permettent de nous préparer et d’aborder les défis. Tel était l’enjeu de cette troisième séance. Nous avons aussi examiné de nouveaux principes de relations humaines permettant de motiver son entourage, des collègues, ou des collaborateurs. Je comprends en quoi cette formation nous apprend à être des professionnels efficaces en toutes situations, quelque soit notre fonction, car chacun se retrouve dans les enseignements très personnalisés. J’ai été réellement impressionné par l’engagement et l’énergie dégagée par tout le groupe pour mettre en application ces principes, aussi utiles dans un contexte professionnel que personnel.

Séance 4 – 19/11/2015

Inclure de l’action dans nos communications pour évacuer la nervosité, devenir plus naturel quand on communique avec les autres, être plus animé pour transmettre notre énergie, retenir l’attention et éveiller l’intérêt des autres. Etre clair dans nos consignes, présenter des informations dans un ordre logique, comprendre l’importance des démonstrations visuelles lorsqu’on donne des informations. Cette quatrième séance a permis un fort dépassement de soi pour sortir un peu plus de sa zone de confort et ressentir la puissance d’une communication énergique et claire, qui fait toute la différence entre parler et communiquer professionnellement, clairement et sans stress. Exercice terriblement efficace et inoubliable ! Cette séance est déterminante pour prendre confiance. Un grand merci à notre coach Michel, qui nous a fait entrer dans une nouvelle dimension pour révéler l’immense potentiel qui est en chacun de nous. La découverte continue...

Séance 5 – 26/11/2015

Organiser nos pensées à l’improviste, communiquer efficacement nos idées même lorsque nous sommes en désaccord, renforcer nos opinions grâce à des preuves, voici ce que nous avons mis en pratique lors de cette nouvelle séance particulièrement dynamique ! Chacun des participants a ressenti et compris combien il est important de communiquer par la preuve en utilisant une structure bien précise, pour aborder les différences d’opinion avec une approche affirmative et solide. Nous avons aussi étudié de nouveaux principes pour faire changer d’attitude quelqu’un d’autre. Avec ces nouveaux enseignements, nous savons maintenant tourner à notre avantage les situations les plus critiques et délicates dont nous avons tous besoin en entreprise pour prendre les choses en main toujours avec tact. Nous sommes unanimes et surpris sur les compétences que nous avons acquises en aussi peu de temps. Encore une très belle progression ce soir, un vrai retour sur investissement !  

Séance 6 – 03/12/2015

Savoir mieux gérer le stress et les soucis, apprendre des autres comment confronter nos peurs et sentir comment nous pouvons triompher de l’adversité. C’est ce que les exercices pratiqués lors de cette séance, très animée, nous ont permis de réaliser. Nous pouvons dominer notre stress en appliquant des principes logiques et terriblement efficaces. Nous pouvons changer notre vie en nous affirmant de façon diplomatique. Je croyais être déjà largement sorti de ma zone de confort depuis les dernières séances. Ce soir, j’ai compris que j’avais encore de la marge…Décidément cette formation est surprenante d’efficacité !!


Séance 7 – 10/12/2015

Dans cette avant dernière séance, nous avons amené les autres à se développer grâce à la reconnaissance. Nous avons appris à nous concentrer sur les forces des autres, à développer nos capacités à donner et à recevoir du feedback positif mais aussi à découvrir l’importance d’apprécier sincèrement les autres.

Au cours d’une nouvelle présentation en public, je me suis rendu compte à quel point nous nous sommes tous libérés de nos émotions au fil des séances. Nous avons acquis une capacité surprenante à nous exprimer en posant notre voix, ou en faisant passer des émotions correspondantes à ce que nous exprimons. Cette nouvelle qualité d’expression faite de sincérité est incroyablement efficace pour faire adhérer les autres à nos idées, et toucher les gens directement au cœur.

Quelle séance !  Je ne m’attendais absolument pas à vivre une expérience aussi forte émotionnellement que celle de ce soir. Quel bonheur de vivre ce moment bienveillant et gratifiant pour tous. Un comportement sincère et positif envers les autres permet de transformer nos vies durablement. Nous devrions tous être conscient des bienfaits d’une telle attitude au quotidien

Séance 8 – 17/12/2015

Ça y est ! Nous sommes arrivés au terme de cette super formation de 8 semaines. Cette dernière séance nous a permis de valider les progrès accomplis par l’ensemble du groupe, devant un public d’invités et d’anciens diplômés Dale Carnegie. Au cours de cette soirée riche en émotions et en récompenses, chacun de nous a pu mesurer les percées obtenues grâce à ce programme, pour inspirer et motiver les autres en partageant sa vision et s’engager à s’améliorer de façon continue.

Ces 2 mois ont été un grand moment de rencontre et de partage avec le coach Michel, le Team Leader Yann, et tous les stagiaires qui, comme moi, ont vécu une aventure humaine exceptionnelle.

Nul doute que ce programme aura changé notre perception sur notre propre potentiel en nous faisant prendre conscience de notre capacité à nous dépasser pour obtenir ce que nous voulons réellement.

Il y aura un avant et un après cette formation. Bravo à Dale Carnegie, qui, le premier, il y a plus de 100 ans, a eu la vision que le développement du potentiel humain était fondamental pour réussir dans la société.

« Une vision sans action n’est qu’un rêve. Des actions sans vision font passer le temps. Une vision conjuguée à une action peut changer le monde » - Joël Arthur Barker

Le Vendeur D'Elite

Qui est-il ?

Le vendeur d’élite est une personne qui dépasse régulièrement ce qui est attendu de lui.

Quelles sont ses qualités ?

Cette personne a parfaitement compris la stratégie de l’entreprise. La façon dont elle exécute sa mission est en alignement parfait avec cette stratégie.

C’est une femme ou un homme d’action dont le sens de ses actions est d’arriver à un but concret. En même temps, et c’est là le paradoxe, cette personne sait prendre du recul par rapport à ses clients, ses propres attentes, où les attentes de sa hiérarchie.

Cette prise de recul lui permet de ne pas vivre dans le stress permanent des résultats à obtenir, et lui permet de mettre en oeuvre une qualité essentielle : son intelligence émotionnelle.

L’intelligence des émotions va lui permettre d’être à l’écoute, de découvrir et satisfaire les besoins conscients et inconscients de ses interlocuteurs.

Parce-qu’il a cette qualité, le commercial d’élite possède un relationnel chaleureux que chacun lui reconnait : ses clients, ses collègues et sa hiérarchie.

Prince du paradoxe, il sait aussi bien être silencieux, tapis et à à l’écoute, que faire preuve d’une belle présence, et d’un enthousiasme communicant.

Comment de telles qualités peuvent-elle se développer ?

- Apprendre et appliquer un processus de vente rigoureux va permettre de communiquer de façon professionnelle de la valeur ajoutée pour les autres.

- Développer l'intelligence de ses émotions va permettre d’accroitre son empathie, d’élargir sa palette d’attitude et de gérer son stress et ses soucis. 

"Un commercial vend des produits ou des services pour le compte de sa société.

Un vendeur d'élite vend de la valeur ajoutée à chaque interlocuteur, en s’engageant personnellement et émotionellement.

Si le premier s’épuise vite,… l’autre prend du plaisir dans son métier »

Michel Nail, Coach Carnegie

Programme pour vous aider à développer votre Intelligence Emotionnelle

En savoir plus : Conférence d'information Jeudi 02/10 19h, Saint Laurent Du Var

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Web Conférence Gratuite : Réussir au Travail ? La clé est en vous !

DALE CARNEGIE TRAINING à NICE, EST HEUREUX DE VOUS PRESENTER 

UNE WEB CONFERENCE GRATUITE

RÉUSSIR SA VIE

 PROFESSIONNELLE ?

LA CLE EST EN VOUS !

Par rapport aux principaux défis auxquels nous sommes confrontés dans notre vie professionnelle, nous examinerons les facteurs qui nous empêchent de franchir une étape décisive dans notre carrière.

Nous comprendrons en quoi les solutions sont bien souvent en nous.

Dale Carnegie Training est née en 1912 de la conviction ferme d'un seul homme, que se perfectionner, permet d’améliorer ses résultats dans la vie. Cette société est aujourd'hui devenue numéro 1 mondial de la formation continue. Ses clients ont l'opportunité d'affiner leurs compétences et d'améliorer leurs performances en Motivation d’équipe, Management, Vente, Relation client et Communication pour obtenir des résultats positifs, stables et profitables. Le trésor de connaissances accumulé par Dale Carnegie a été étendu et affiné par près d'un siècle d’expériences au monde international des affaires. Il est, encore actuellement, mis à jour en permanence.

A l'issue de cette conférence, vous saurez :

- Comment votre perception d'une situation peut vous empêcher d'avancer
- Quel concept fondamental permet de progresser dans la vie
- De quel façon ce concept interfère positivement ou négativement dans son environnement

Mardi 23 Septembre

13h - 13h30

Je m'inscris

Apprendre à lâcher prise

« Lâcher prise, c’est accepter une situation qui nous dérange. Plus précisément, abandonner son attachement à vouloir que cette situation puisse être différente. C’est donc une décision d'acceptation, et non pas un renoncement. »

Michel Nail, coach Carnegie

Dans le milieu professionnel, chacun est rémunéré pour faire son travail contre vents et marées. Le monde économique est ainsi fait.

- Quelles sont les situations auxquelles nous devons faire face pour lesquelles nous n’avons pas de solutions ou de moyens suffisants?

- Nos objectifs sont-ils réellement atteignables par rapport à un environnement qui a changé?

- Avons-nous fait ce qui était attendu de nous ?

Quand cela se produit, que ressentons-nous ? 

Suivant les cas, il est possible que ce soit un sentiment de culpabilité, une frustration, une gène, un manque de confiance,…

Qui est à l’origine de cette émotion ? 

Soi. Il est des situations que nous avons provoquées, il en est aussi pour lesquelles nous n’y sommes pour rien : le chômage, les difficultés économiques, ou… Le caractère de son voisin de bureau.

Et pourtant,… C’est bien nous qui décidons de la façon dont nous percevons la situation. Il est par exemple possible d’y voir un échec, une difficulté ou quelque chose contre lequel nous ne pouvons rien faire. Il est aussi possible d’y percevoir un enseignement utile à retenir pour la suite de notre carrière ou du travail à effectuer.

Les émotions que nous retirons sont bien différentes et conditionnent notre journée de façon bien différente.

Quel est l'intérêt de "lâcher prise" quand la situation doit malgré tout être traitée ? 

Pensez à des gens comme Martin Luther King, Gandhi, ou Nelson Mandela.

Ils ont dû affronter des situations bien difficiles, conflictuelles, bien au-delà de ce que chacun d’entre nous n’aurons heureusement à affronter.

Leur point commun est la sérénité. En lâchant prise sur toute idée de résultat précis, ou volonté d’aboutir, ils ont conservé leur énergie positive, associée au recul nécessaire. Cette belle gestion émotionnelle leur a permis de mettre toute leur énergie là où il le fallait : avoir les meilleures idées, rester rassurant dans la tempête, rester ouvert sur chaque opportunité pour avancer positivement.

Comment faire ?

Le lâcher prise peut être décomposé en 3 domaines, se renforçant les uns les autres, pour finalement ne faire plus qu’un.

1/ Lâcher prise physiquement : c’est se détendre, relâcher ses tensions et principalement dans les épaules.

2/ Lâcher prise mentalement : c’est accueillir cette situation et prendre la décision de ne pas s’y opposer. Accepter la situation telle qu’elle est, et non pas telle que nous voudrions qu’elle soit.

3/ Lâcher prise émotionnellement : c’est observer ses émotions et ne pas les subir.

Nombre de lecteurs se disent certainement que ces conseils sont faciles à proposer, mais pas à faire. Ils ont raison !

C’est la raison pour laquelle, seul un travail sur soi, permet de s’affranchir de ses limites, étape par étape.

     Oui, il est possible de voir les choses différemment.

Oui, il est possible de se détendre pour prendre du recul.

Oui, il est possible de rallier les autres à son point de vue.

Oui, il est possible de reculer ses limites avec confiance.

Motiver les autres, trouver un financement, convaincre ses clients, apprendre des autres, ... La solution est en nous !

Programme pour vous aider à Lâcher-Prise

Les 3 fondamentaux de la Réussite

Voici 3 clés qui vous permettront de faire un pas supplémentaire vers la réussite :

Demander de l'aide :

Beaucoup de gens hésitent à demander de l’aide et attendent le dernier moment, souvent quand il est trop tard.

Pourquoi les gens hésitent-ils ? Simplement parce que des croyances populaires y sont solidement accrochées !

 

Voici quelques exemples récurrents :

• Les autres vont penser que je suis faible ou que je ne sais pas me débrouiller seul.

Réalité : il n’y aucune loi spécifiant que nous n’avons pas le droit de demander de l’aide. En réalité c’est une force permettant d’atteindre plus rapidement ses objectifs.

• C’est un signe d’incompétence

Réalité : chercher des solutions ailleurs, c’est démontrer qu’on tient à faire ce travail.

• Je vais ennuyer les autres

Réalité : les meilleures relations sont construites sur le principe de l’échange. En demandant de l’aide à quelqu’un, on lui fournit l’opportunité de nous donner quelque chose. A nous de penser à lui rendre un service de même valeur.

• Je vais mettre l’autre dans une position dominante

Réalité : la nature humaine est toujours désireuse d’aider les autres pour peu qu’on lui en donne l’occasion. 

Regarder la mobilisation naturelle des gens à s’entr’aider devant les pires situations. C’est exactement pareil quand quelqu’un nous voit en situation difficile.    

• La personne peut refuser de m’aider ou me dire oui

Réalité : même un « non » nous donne l’opportunité d’apprendre quelque chose sur cette personne ou sur soi.

• Demander de l’aide va m’obliger à lui faire une faveur

Réalité : Aider librement prouve qu’il n’y a aucune attente, autre que le plaisir de faire les choses avec sincérité et simplicité.

  

S’entourer de gens qui réussissent :

Les gens réussissent rarement par hasard. Ce qui est appelé  « Talent » est souvent « Résultat du travail ».

Ceux qui réussissent dans un domaine ont des compétences, et des connaissances, que nous pourrions apprendre d’eux.

Quel meilleur enseignant pourrions-nous avoir ?

« Chaque être humain m’est supérieur en quelque chose. C’est justement çà que je dois apprendre de cette personne ». Ralph Emerson.

Etre avec des gens qui croient en nous :

Passer son temps avec des gens qui nous jugent et nous critiquent,  en insistant sur nos défauts ne va pas nous aider à réussir.

Imaginez maintenant être avec quelqu’un qui vous accorderait sa confiance, vous stimulerait, vous entrainerait, et saurait vous regarder comme quelqu’un qui a déjà réussi.

Que ressentez-vous ?

« Regardez les gens comme ils devraient être, et ils deviendront ce qu’ils sont capables d’être » Goethe

La chance au Travail existe-t'elle?

"Personne n’est né sous une mauvaise étoile, il y a juste des gens qui ne savent pas lire le ciel"

Dalaï Lama

Il semble que certaines personnes aient souvent la chance avec eux, certainement plus que d'autres.

Une idée reçue est souvent ancrée chez beaucoup : «cette chance là, ne peut pas m’arriver!»

Pour changer cet état de fait le mieux c'est d'abord de croire en ce qu'on fait, dit ou pense. Toujours penser de façon constructive, est une bonne façon d'apprendre en permanence des événements qui nous arrivent.

Par exemple, peu de gens prennent le temps de réfléchir au cap qu'ils souhaitent prendre dans leur vie même à court terme, afin de donner du sens à leurs actions quotidiennes.

Penser régulièrement à son cap, ressentir le succès comme s'il était déjà là, nous donnera déjà la saveur de la réussite duquel l'entrain et la motivation nous donneront une nouvelle joie de vivre.

On voit donc que nos pensées guident notre attitude et notre façon de voir la vie. Les résultats que nous obtenons seront donc bien conditionnés par nos pensées.

Il y a plusieurs moyens de gérer ses pensées, afin d’éviter les pensées négatives où une volonté trop forte qui conduira à la déception en cas d’échec :

- Prendre conscience de ses pensées sans se juger

- Prendre du recul et analyser objectivement les faits

- Augmenter sa confiance en soi et en l’avenir en capitalisant sur ses réussites

- Se créer un réseau de relations qui nous tire vers le haut et éviter les gens négatifs

- Rester ouvert et développer sa curiosité intellectuelle

- Suivre ses intuitions

La bonne façon de progresser en fonction de votre situation :

- Aide aux demandeurs d’emploi pour se repositionner plus rapidement sur la base d’un plan d’action construit et suivi

- Salariés : pour développer votre carrière ou pérenniser votre emploi, c’est ici !

- Dirigeants : se donner un nouveau souffle et communiquer plus d’enthousiasme à son équipe

Voir les choses différemment?

Chacun a son propre style qui influence ses paroles, ses comportements et ses actions avec les autres.

Lorsque nous interagissons avec d'autres personnes qui possèdent un style similaire, la communication est relativement facile et les résultats prévisibles.

Lorsque nous avons à faire à des gens qui ont des styles d'influence différent des nôtres, la communication et la coopération peuvent devenir un véritable défi malgré les bonnes volontés réciproques.

Les 4 formes d'intelligence sont :

Intelligence Intuitive
Porté par la créativité, la vision globale des choses, l'intuition.

Intelligence Intellectuelle
Réfléchi aux problèmes et trouve les solutions par l'analyse, crée et applique des processus.

Intelligence de l'Action
Mène les actions à bien avec qualité, contrôle, aime la pression pour avancer.

Intelligence Emotionnelle
Pense que les gens comptent le plus; respect des autres.

Les clés de la réussite :

• Comprendre son propre "Style"
• Comprendre celui de son interlocuteur, en écoutant ses mots et regardant son attitude
• S'adapter à son mode de communication principal
• Rester ouvert, flexible, tolérant, démontrer sa compréhension en se mettant à sa place

"Soyez le changement que vous voulez voir arriver" Gandhi

INVITATION SEANCE 1 STAGE "COMMUNICATION & LEADERSHIP"

Vous êtes une personne motivée à acquérir de nouvelles compétences pour changer votre vie en 8 semaines et être d'attaque en 2014 ? Pour qui ? Dirigeants, Managers, Chef de Projet, Indépendants, ...

Vous voulez : Vous remotiver Redonner de l'enthousiasme autour de vous Apprendre à gérer vos priorités efficacement Agir et ne plus subir Améliorer votre confiance en vous Découvrir comment gérer la pression et/ou le stress ​Plus d'information en suivant ce lien

Invitation gratuite à la première séance du stage "Communication & Leadership" MARDI 28 JANVIER 2014 DE 18H30 à 22H00 Lieu : Novotel Cap 3000, Saint Laurent du Var​ ATTENTION : 5 PLACES GRATUITES SEULEMENT IINSCRIPTION OBLIGATOIRE par mail : contact_nice@dalecarnegie.com ou par téléphone: 04 92 12 21 15 en précisant votre motivation Pour ceux qui voudraient continuer, prise en charge DIF, plan de formation ou personnel avec réglement échelonné. Plus de 10 000 personnes ont déjà participé à cette formation sur la Côte d'Azur !

Les 7 paradoxes du management

Un paradoxe est une opinion contraire à l'opinion commune. Il est aussi possible de dire que pour chaque thèse, il y a l'antithèse.

Il a été démontré que les managers en réussite sont ceux qui trouvent l'équilibre entre ces 2 contraires. 

Voici quelques exemples:

- Individualités et équipe:

Les personnes font corps et développent un esprit d'équipe 

Les équipe réussissent quand chaque personne est suffisamment autonome

- Réussite et échec:

Pour que les gens réussissent,

Le manager doit d'abord les autoriser à échouer

- Compétences technique et comportement avec les autres:
Les compétences techniques s'appuient sur l'intelligence logique-intellectuelle (tête)
Le comportement avec les autres relève de l'intelligence émotionnelle (coeur)
L'excellence managériale est l'équilibre entre les intelligences du coeur et de l'esprit

- Efficacité et efficience:
Les clients sont mieux servis quand l'organisation est efficiente
L'organisation est efficace quand les clients sont au centre de ses préoccupations

- Règle et liberté:
Les règles définissent l'espace de liberté
La liberté n'existe que parce qu'il y a des règles
Règle et liberté relève donc du même principe

- Changement et stabilité:
Pour changer en sécurité, nous avons besoin de stabilité
Pour trouver la stabilité, nous avons besoin de changer souvent

Le management des opposés élève le management au niveau de l'art.

Le premier a  l'avoir évoqué est Lao Tseu dans son livre le Tao Té King écrit  environ 600 ans avec notre ère, où il enseignait l'art de diriger à l'empereur de Chine.

Me contacter: michel_nail@dalecarnegie.com

Voici le célèbre poème “If-” de Rudyard Kipling (1910) traduit de l'anglais par André Maurois (1918).
Ce texte n'est pas écrit par un homme, mais il a été inspiré à un homme.

Tu seras un Homme, mon fils

Si tu peux voir détruit l’ouvrage de ta vie
Et sans dire un seul mot te mettre à rebâtir,
Ou perdre en un seul coup le gain de cent parties
Sans un geste et sans un soupir ;

Si tu peux être amant sans être fou d’amour,
Si tu peux être fort sans cesser d’être tendre,
Et, te sentant haï, sans haïr à ton tour,
Pourtant lutter et te défendre ;

Si tu peux supporter d’entendre tes paroles
Travesties par des gueux pour exciter des sots,
Et d’entendre mentir sur toi leurs bouches folles
Sans mentir toi-même d’un mot ;

Si tu peux rester digne en étant populaire,
Si tu peux rester peuple en conseillant les rois,
Et si tu peux aimer tous tes amis en frère,
Sans qu’aucun d’eux soit tout pour toi ;

Si tu sais méditer, observer et connaître,
Sans jamais devenir sceptique ou destructeur,
Rêver, mais sans laisser ton rêve être ton maître,
Penser sans n’être qu’un penseur ;

Si tu peux être dur sans jamais être en rage,
Si tu peux être brave et jamais imprudent,
Si tu sais être bon, si tu sais être sage,
Sans être moral ni pédant ;

Si tu peux rencontrer Triomphe après Défaite
Et recevoir ces deux menteurs d’un même front,
Si tu peux conserver ton courage et ta tête
Quand tous les autres les perdront,

Alors les Rois, les Dieux, la Chance et la Victoire
Seront à tous jamais tes esclaves soumis,
Et, ce qui vaut mieux que les Rois et la Gloire
Tu seras un homme, mon fils.

La motivation

Le recentrage sur soi: voilà le principal défi auquel la majorité des gens est confrontée par rapport à la mutation économique et sociétale actuelle. Et pourtant, il n’a jamais été autant nécessaire que chacun contribue et se mette au service des autres.

Déjà en 1961, John Fitzgerald Kennedy disait lors de son discours inaugural de Président:

« Ne vous demandez pas ce que votre pays peut faire pour vous,

Demandez-vous ce que vous, vous pouvez faire pour votre pays.

Vous qui êtes comme moi citoyen du monde, ne vous demandez ce que votre pays peut faire pour le monde, 

mais demandez-vous ce que vous, vous pouvez faire pour le monde !»

.....8 ans plus tard, le premier homme marchait sur la lune.

Alors de quoi avons-nous besoin aujourd’hui ?

De gens motivés, proactifs, enthousiastes et véritablement engagés qui relèvent les challenges.

Selon le cabinet DTI, la motivation est déclenchée quand une personne nous inspire. (Enquête portant sur 1500 personnes).

Or, les gens ne se rappellent jamais ce qu’on leurs dit,

Ils ne rappellent jamais ce qu’on a fait pour eux

mais...ils se rappelleront toujours ce que nous leurs avons fait ressentir.

L’inspiration est un sentiment purement émotionnel.

Nous avons tous la capacité à faire ressentir aux autres ces sentiments positifs qui les font grandir, ne serez-ce que par notre exemplarité, notre sourire bienveillant ou notre chaleur humaine.

Après 27 ans de captivité, Nelson Mandela pensait qu’on ne pouvait pas gérer les événements, mais qu’on pouvait gérer son attitude. La seule condition est d’assumer le fait que nous en soyons tous 100% responsable. Responsable, de ce que nous disons, faisons et communiquons aux autres.

Un leader est un personne qui sait faire réussir les autres et les motiver par l’inspiration.

Changer le monde, c’est commencer par se changer soi, en s’engageant pour les autres. 

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